（中國奶業(yè)協(xié)會通聯(lián)員 季愛華推薦 作者海豐奶牛場 劉坤）海豐奶牛場連續(xù)二年牛奶體細胞數(shù)量（SCC）一直控制在10萬以內，因此獲得上海市奶協(xié)頒發(fā)的“體細胞和牛奶質量優(yōu)勝獎”，2012年12月海豐送交光明乳品二廠的32批次牛奶取樣后的平均乳脂率3.83，乳蛋白率3.26，體細胞每毫升9.9萬，原料牛奶質量優(yōu)良，而同期其它兩個傳統(tǒng)牧場的SCC則分別是27.4、43.3萬，差異明顯。下面是海豐牧場在SCC控制上采取的綜合防控措施。

    ① 注重牧場人才培訓和團隊化協(xié)作，選擇優(yōu)秀人員外送培訓或進修。選派人員參加國內外的牧場高級管理人員培訓班，借鑒國際最先進實用的理念和做法，再結合本場實際特點不斷改進和提升。設立內部入門培訓課程，包含擠奶操作基礎、擠奶效率評判、奶臺常見故障維修、配件定期更換、真空度檢測等。還邀請行業(yè)知名人士做些針對性的培訓，和國內奶牛行業(yè)知名企業(yè)例如三元、華夏、伊利等保持密切交流分享經(jīng)驗。派員參加奶業(yè)高級研修班、中美康奈爾奶業(yè)培訓等，積極參加奶牛行業(yè)的年度會議并總結工作經(jīng)驗，提高理論聯(lián)系實際的能力，以便更好解決實際困難或發(fā)掘新的思路

    ② 加強精細化管理，借鑒成功管理模式，在現(xiàn)代化集約牧場中推廣。一些先進設備和軟件的使用不僅意味著技術革新，更多的是顯著促進了生產方式的改進和提高，帶來數(shù)據(jù)化管理效率的提升。例如海豐目前采用的DC305牧場管理軟件，它在繁殖性能分析、乳房炎發(fā)病統(tǒng)計、每月DHI資料匯總等能便捷的提供客觀數(shù)據(jù)。加強績效考核，以區(qū)域為考評單位，制定相應的年度總指標，具體指標落實到人，逐項分解。做到人人有目標，層層有考評。

    每月制定產量、發(fā)病率下限等月度指標，并及時調整考核方式，責任到人，按照工人包干區(qū)內乳房炎發(fā)病率考評相應工作質量等辦法。

    ③ 注重營養(yǎng)配比，始終堅持飼養(yǎng)健康奶牛的理念。為確保飼料原料的營養(yǎng)成分含量的準確性，對每批次原料采樣分析以CPM軟件為基礎配制TMR日糧，來調制奶牛大餐。利用賓州篩、糞便分析篩、干物質含量分析儀、TMR原料投放監(jiān)控系統(tǒng)、牛只自動稱重系統(tǒng)、奶牛生理生化指標檢測等工具來評價奶牛采食狀況、日糧配比的合理性、牛群生理健康狀況等，使奶牛體況達到理想狀態(tài)并保持平穩(wěn)。

    ④ 乳房炎的綜合防控措施得當，努力減少各種疾病感染途徑。嚴格執(zhí)行科學的擠奶程序，例如擠奶前后的乳頭藥浴液濃度定期檢查，搽拭乳頭的毛巾清洗后干燥并消毒，定期檢測奶臺設備各項參數(shù)的運行狀態(tài)。每天對奶臺數(shù)據(jù)深入分析查找擠奶位置是否有異常，選擇合格的配件確保擠奶時減少奶杯漏氣，保持牛只安靜。根據(jù)擠奶時泌乳速度的圖形查找異常操作等。對擠奶時的前三把廢棄奶，從嚴把關，發(fā)現(xiàn)乳房炎牛只后分離到專門區(qū)域，并通過細菌培養(yǎng)確定對癥藥物，有效降低全場乳房炎發(fā)病率。

    ⑤ 關注環(huán)境設施，注重奶牛福利。關注牛只舒適度，臥床大小、限臥欄位置數(shù)適時調整。墊料由黃沙改為木屑，早中晚打掃臥床時鋪撒干燥劑，添加的厚度、均勻度、干燥度等都進行對比總結。夏季風扇、噴淋，冬季卷簾的收放、修補等制度化，對舍內水槽的改造以減少地面積水和潮濕，牛群擠奶通道的途中做防滑并鋪撒墊料等細節(jié)。刮糞機合理使用狀況的探索，充分利用刮糞機的定時啟閉功能，根據(jù)牛下臺時間和發(fā)料時間設定刮糞間隔。為減少牛蹄污染的措施，在擠奶時進行蹄部沖洗、回牛舍內隔離欄桿使用減少蹄部污染，采食時關閉糞機等一些列減少環(huán)境乳房炎的措施。

    ⑥ 加強牛群育種工作，牛群改良朝外貌整齊、體型優(yōu)美、乳房結構優(yōu)良、產量穩(wěn)步提升的目標邁進。牛群改良有條不紊的展開，根據(jù)牛群外貌評定結果結合系譜做選配方案，注重平衡育種的改良趨勢，不僅考慮生產性能、體型外貌，更加注重健康性狀。例如產犢難易度、長壽性、體細胞等都有體現(xiàn)。對乳房炎發(fā)病有關系的育種性狀如后乳房深度、乳頭位置、乳房附著等著重改良。