多重乳業(yè)新政上線,再現(xiàn)本土乳企紅利
(上傳時(shí)間:2016-5-4 10:59:34 文章來源:中國網(wǎng) 瀏覽次數(shù) 打印)收藏
從去年開始,政府相繼出臺(tái)的一系列政策改革,如二胎政策、跨境電商稅改行政、復(fù)原乳新規(guī)及整頓奶粉銷售渠道等各種政策,都無一不在透露著國家加強(qiáng)對乳業(yè)市場整頓的決心和力度。作為我國眾多產(chǎn)業(yè)中潛力最大的行業(yè)之一,乳品行業(yè)需求不斷加大的同時(shí),各方有利因素也在不斷涌現(xiàn),在多重利好的背景下,本土乳企紛紛表現(xiàn)出了非凡的干勁。 跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口稅收政策正式實(shí)施,限制不合規(guī)洋奶粉流入。 近日,財(cái)政部、海關(guān)總署、國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布通知,從4月8日開始正式實(shí)施跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口稅收政策,并同步調(diào)整行郵稅政策。在此次頒發(fā)的《跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品清單》中,明確指出了沒有出現(xiàn)在這份清單的商品,就不能通過電商平臺(tái)在中銷售,其中涉及多個(gè)不符合《食品安全法》的洋奶粉品牌,新政策的實(shí)施,將會(huì)大大降低不合規(guī)洋奶粉的種類,同時(shí),又給那些符合《食品安全法》嚴(yán)格檢測標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)奶粉品牌創(chuàng)造了更多的競爭空間。 業(yè)內(nèi)人士指出,此次稅改新政的實(shí)施,對于部分洋品牌造成了不小的沖擊,由于洋奶粉普遍昂貴的價(jià)格,使得很多普通消費(fèi)者望而怯步,而相對減少的種類選擇,更加速了一部分消費(fèi)者流向國產(chǎn)品牌的速度。如此一來,圣元、伊利、合生元等在國內(nèi)已經(jīng)擁有不錯(cuò)口碑的實(shí)力奶粉品牌,無疑將獲得更多消費(fèi)者的青睞。 嬰幼兒奶粉配方注冊制最快明年5月實(shí)施,本土乳企洗牌在即。 除此以外,有業(yè)內(nèi)人士透露,全新的《嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)品配方注冊管理辦法》也將于近日出臺(tái),屆時(shí),政府會(huì)給乳企一年左右的調(diào)整期,最早有望于明年5、6月份開始實(shí)施。 根據(jù)AC尼爾森的不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),目前我國的乳粉市場主要被惠氏、達(dá)能、美贊臣、伊利、圣元、飛鶴、合生元等10名主流廠商品牌占據(jù),市場份額約為73%,幾乎滿足了中國3/4的配方奶粉需求,剩余的小部分份額則被眾多中小品牌分割。正式實(shí)施配方注冊制后,國內(nèi)品牌預(yù)計(jì)將會(huì)減至500到700個(gè),一些中小品牌和經(jīng)銷商將被淘汰出局,而生產(chǎn)商和渠道商地位也會(huì)發(fā)生重大改變,生產(chǎn)商的話語權(quán)會(huì)進(jìn)一步提升,產(chǎn)品的價(jià)格也開始逐漸趨于平穩(wěn),和國際接軌……種種利好因素都更偏向于這些實(shí)力乳企。 圣元等本土乳企表示任重道遠(yuǎn),將借勢利好大環(huán)境進(jìn)一步建立品牌口碑。 多重政策紅利已相繼公布,而接下來就要靠乳企自身的覺悟和積極部署了,以全方位的準(zhǔn)備迎接市場春天的來臨。而事實(shí)上,國產(chǎn)奶粉經(jīng)歷了各種風(fēng)風(fēng)雨雨,可以說是身經(jīng)百戰(zhàn),最終留存下來的乳企多少都具備了與洋品牌競爭的基本實(shí)力,以近年來發(fā)展勢如破竹的圣元集團(tuán)為例,旗下多個(gè)中高端品牌都長年暢銷市場,其中最受歡迎的優(yōu)博品牌以優(yōu)質(zhì)進(jìn)口奶源、精準(zhǔn)個(gè)性化配方等優(yōu)勢大行其道,誕生了多款遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先國內(nèi)同類品牌的高端產(chǎn)品,目前圣元的營銷網(wǎng)絡(luò)已遍布全國24個(gè)省市、自治區(qū),市場占有率長年穩(wěn)居TOP10。 圣元方面更表示,由于二孩政策疊加“猴年效應(yīng)”,2016年無疑將是生育大年,母嬰產(chǎn)業(yè)消費(fèi)市場將以50%-80%的速度呈井噴式發(fā)展,面對如此機(jī)遇,圣元集團(tuán)可以說是雙管齊下,在內(nèi)積極調(diào)整渠道布局,先后收購了上海育嬰博士、廣州迪唯恩兩個(gè)擁有全國優(yōu)質(zhì)母嬰店資源的本土品牌,大大縮減了中間環(huán)節(jié)成本,為旗下產(chǎn)品的價(jià)格親民化奠定了基礎(chǔ);在外,圣元更耗資1.5億歐元在法國投建一體化奶粉工廠,在優(yōu)質(zhì)法國奶源、歐盟監(jiān)管體系的助力下提升了品牌的含金量,內(nèi)外合力,成為未來品牌發(fā)展的主要助推力。 和圣元一樣,打造全球性的民族奶粉品牌,是很多同業(yè)者的夢想,在當(dāng)今的形勢下,可以預(yù)見的是,有了政府的大力支持、國內(nèi)乳企的全力配合,以及消費(fèi)者信任的提升,國產(chǎn)奶粉品牌將大有可為。
|