不同地區(qū)差別、類型差別、發(fā)展階段差別等決定奶牛養(yǎng)殖規(guī)�；�也不可能是一個模式。根據(jù)全國及我區(qū)目前奶牛養(yǎng)殖業(yè)的現(xiàn)狀及趨勢，本人概括以下6種模式可供參考：

1、標準化養(yǎng)殖小區(qū)模式（奶牛園區(qū)）。這是一種過渡性的模式。主要適用于散養(yǎng)比重很大（約70%以上），很難在較短時間內(nèi)實現(xiàn)規(guī)�；�的地區(qū)。要采取政府主導(dǎo)，創(chuàng)造條件，把廣大散戶奶農(nóng)逐步引導(dǎo)到規(guī)�；�養(yǎng)殖軌道的模式。這里要重點解決統(tǒng)一管理和產(chǎn)權(quán)明晰兩個問題。如果這兩個問題解決不好，就是散戶養(yǎng)殖的堆積，使規(guī)�；�養(yǎng)殖流于形式。

2、規(guī)�；�家庭牧場模式。這是一種最理想的規(guī)模化形式。因為這種形式實現(xiàn)了業(yè)主產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營管理的統(tǒng)一，原料奶生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的集中統(tǒng)一。這種模式做到了適度的投資、適度的規(guī)模、資源的合理配置、集約的經(jīng)營管理，降低管理成本，從而提高資源利用效率，產(chǎn)生規(guī)模效益。

3、奶聯(lián)社的模式。這種模式的優(yōu)勢在于，由行業(yè)專家投資搭建一個資金、技術(shù)、管理、設(shè)備的綜合平臺。吸納散戶奶農(nóng)的奶牛，以入股的方式入社。奶農(nóng)持股分紅、分工分業(yè)，奶聯(lián)社一步到位實現(xiàn)規(guī)�；�養(yǎng)殖，集約化經(jīng)營。

4、奶農(nóng)專業(yè)合作社模式。這種模式是在政府的大力支持下，由奶農(nóng)中領(lǐng)袖人物掛帥，組織動員奶農(nóng)自愿入社，以股份合作為紐帶，建立利益聯(lián)結(jié)機制，把散戶養(yǎng)殖納入到規(guī)模化養(yǎng)殖軌道的成功模式。

5、乳品企業(yè)自建牧場模式。這是自三鹿奶粉事件后大型乳品企業(yè)，為保障奶源安全所采取的重大舉措。

6、外資企業(yè)模式。世界奶業(yè)發(fā)達國家的乳業(yè)巨頭，看準我國巨大的乳品消費市場，從過去大量進口奶粉占領(lǐng)市場，現(xiàn)在開始在國內(nèi)建規(guī)模化牧場，啟動從奶牛養(yǎng)殖到乳品加工，再到乳品銷售做全產(chǎn)業(yè)鏈。

啟示：

以上6種模式，是目前全國各地推廣的模式的梳理歸納。各地在推廣規(guī)模化養(yǎng)殖時應(yīng)本著因地制宜，從實際出發(fā)因勢利導(dǎo)。

到底哪種模式將會是我省奶牛飼養(yǎng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)模式，一直有不同的判斷，存在爭議。云南奶業(yè)發(fā)展的未來五年，大戶養(yǎng)殖和養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，奶農(nóng)專業(yè)合作社應(yīng)該成為我省奶業(yè)未來的基本組織形式。