中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì) 奶業(yè)橫跨一二三產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)且?guī)?dòng)力強(qiáng)，在助力鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)等方面發(fā)揮著重要作用。奶牛養(yǎng)殖業(yè)是奶產(chǎn)業(yè)鏈的源頭，也是助力鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)抓手。面對(duì)今年以來(lái)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的復(fù)雜變化和挑戰(zhàn)，伊利集團(tuán)積極踐行習(xí)近平總書記在中央農(nóng)村會(huì)議上強(qiáng)調(diào)的“要完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓農(nóng)民更多分享產(chǎn)業(yè)增值收益”的指示精神，以乳業(yè)龍頭企業(yè)的格局擔(dān)當(dāng)，通過(guò)“七項(xiàng)利益聯(lián)結(jié)”機(jī)制，切實(shí)幫助奶業(yè)上游養(yǎng)殖企業(yè)、農(nóng)牧民解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難問(wèn)題，穩(wěn)供應(yīng)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、強(qiáng)信心、提能力，以奶業(yè)振興為抓手助力鄉(xiāng)村振興，為農(nóng)牧民增收致富想方法、建機(jī)制、促成果。近日，《伊利集團(tuán)“七個(gè)聯(lián)結(jié)”促進(jìn)農(nóng)牧民增收致富》入選了國(guó)家鄉(xiāng)村振興局推介的“社會(huì)幫扶助力鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”典型案例，這既是對(duì)伊利集團(tuán)助力脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興工作表現(xiàn)的肯定，更是對(duì)伊利砥礪前行的鞭策動(dòng)力。
行業(yè)新標(biāo)桿 伊利“七個(gè)聯(lián)結(jié)”入選 國(guó)家鄉(xiāng)村振興局推介案例 伊利集團(tuán)作為乳業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，始終秉持“厚度優(yōu)于速度、行業(yè)繁榮勝于個(gè)體輝煌、社會(huì)價(jià)值大于商業(yè)財(cái)富”的發(fā)展理念，積極構(gòu)建了技術(shù)服務(wù)、資金支持、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、優(yōu)質(zhì)飼草、奶牛品質(zhì)、賦能提升七個(gè)方面的奶產(chǎn)業(yè)鏈利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，與奶業(yè)上游牧場(chǎng)、農(nóng)牧民緊密聯(lián)結(jié)、共創(chuàng)共贏、協(xié)同發(fā)展，帶動(dòng)了超過(guò)500萬(wàn)養(yǎng)殖戶和農(nóng)牧民走上了增收致富的道路。
伊利“七個(gè)聯(lián)結(jié)”是本次典型案例中食品行業(yè)唯一入選企業(yè)案例，在乳企幫扶帶動(dòng)奶業(yè)上游提升養(yǎng)殖水平、完善運(yùn)營(yíng)管理、擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模、增加養(yǎng)殖收益領(lǐng)域樹(shù)立了新標(biāo)桿，成為行業(yè)學(xué)習(xí)借鑒的優(yōu)秀案例。強(qiáng)技術(shù)、育人才 服務(wù)牧場(chǎng)提產(chǎn)增效 “牧場(chǎng)發(fā)展這么快，多虧了伊利給我們帶來(lái)了先進(jìn)的理念、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。”黑龍江新合牧場(chǎng)主佟義彬特別感謝伊利多年來(lái)對(duì)自己的扶持。過(guò)去8年間，佟義彬牧場(chǎng)的養(yǎng)殖規(guī)模從3500頭發(fā)展到現(xiàn)在16500頭，單產(chǎn)水平也從20多公斤到如今已經(jīng)突破38公斤。對(duì)于跨界進(jìn)入奶牛養(yǎng)殖行業(yè)，對(duì)于沒(méi)有奶牛養(yǎng)殖技術(shù)、管理基礎(chǔ)的佟義彬而言，伊利的技術(shù)服務(wù)和人才賦能讓他實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖事業(yè)的跨越式發(fā)展。
早在2010年，伊利就聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外具有專業(yè)權(quán)威和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家，組建成立伊利奶牛科學(xué)研究院，從事奶牛養(yǎng)殖專業(yè)化技術(shù)研究、技術(shù)服務(wù)與技術(shù)應(yīng)用推廣，構(gòu)建了成熟的“產(chǎn)學(xué)研”綜合賦能平臺(tái)，幫助牧場(chǎng)培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)及管理人才。并且開(kāi)創(chuàng)了為牧場(chǎng)免費(fèi)提供嵌入式技術(shù)服務(wù)的模式，實(shí)施24小時(shí)駐場(chǎng)服務(wù)與服務(wù)承包制，幫助牧場(chǎng)解決技術(shù)與管理等難題。伊利每年通過(guò)1000余人的服務(wù)團(tuán)隊(duì)為合作牧場(chǎng)免費(fèi)開(kāi)展10余萬(wàn)次現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)幫扶，累計(jì)為牧場(chǎng)培養(yǎng)“牛二代”567人、牧業(yè)精英2568人，培訓(xùn)覆蓋行業(yè)28.74萬(wàn)人次，形成了與產(chǎn)業(yè)鏈緊密的技術(shù)服務(wù)、賦能提升聯(lián)結(jié)。2014年至今，在技術(shù)支持和人才賦能的雙重加持下，伊利幫扶合作牧場(chǎng)奶牛日單產(chǎn)平均增幅9.5公斤，單產(chǎn)水平達(dá)到30.42公斤/日，大大提升了養(yǎng)殖牧場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。優(yōu)飼草、育種群 引領(lǐng)牧場(chǎng)高效運(yùn)營(yíng) 隨著我國(guó)奶業(yè)的快速發(fā)展，奶牛養(yǎng)殖水平也在不斷提升，優(yōu)質(zhì)的原料飼草和高品質(zhì)的奶牛種群對(duì)奶業(yè)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要，也成了“卡脖子”難題。為了突破瓶頸，伊利強(qiáng)化在優(yōu)質(zhì)飼草、奶牛品質(zhì)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈利益聯(lián)結(jié)，在飼草種植方面，創(chuàng)新應(yīng)用“遙感衛(wèi)星+農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)”技術(shù)服務(wù)牧場(chǎng)優(yōu)質(zhì)飼草種植，研究推廣春燕麥+夏玉米多元化飼草復(fù)播種植模式降低種植成本，集成31項(xiàng)優(yōu)質(zhì)全株玉米青貯全鏈條制作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)玉米青貯增產(chǎn)25%、淀粉提升30%、消化率達(dá)到75%，帶動(dòng)420多萬(wàn)畝青貯玉米種植，為種植戶增收超過(guò)25億元。在奶牛種群質(zhì)量提升方面，伊利啟動(dòng)“奶牛品質(zhì)升級(jí)工程”，以科研攻關(guān)、服務(wù)應(yīng)用、政策引領(lǐng)等幫助牧場(chǎng)改良增產(chǎn)。并且實(shí)施了使用優(yōu)質(zhì)性控凍精、購(gòu)入良種奶牛改良牧場(chǎng)種群的獎(jiǎng)勵(lì)政策。伊利也是行業(yè)內(nèi)率先為奶牛種群建設(shè)與奶牛品質(zhì)升級(jí)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)政策的乳品企業(yè)。在伊利的服務(wù)支持下，寧夏恒源林牧場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了良種奶牛繁殖、優(yōu)質(zhì)飼種植雙提升。從建場(chǎng)之初在國(guó)外購(gòu)買了3500頭奶牛后，王曦的恒源林牧場(chǎng)再也不需要從國(guó)外購(gòu)買良種奶牛了。8年來(lái)，在伊利的技術(shù)支持和幫扶下通過(guò)自繁自養(yǎng)、牛群改良，恒源林已經(jīng)發(fā)展為18000多頭的規(guī)�；翀�(chǎng)，奶牛單產(chǎn)突破了40公斤。不僅奶牛品質(zhì)得到了改良，伊利技術(shù)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的現(xiàn)代化飼草種植模式也讓王曦嘗到了甜頭。恒源林牧場(chǎng)配套了3.8萬(wàn)畝飼草種植用地，在伊利奶�？茖W(xué)研究院的先進(jìn)技術(shù)支持下種植了優(yōu)質(zhì)苜蓿、青貯玉米，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)飼草的自給自足�！坝辛俗约绎暡莘N植基地制備的青貯，不僅品質(zhì)有保障，成本更是大大降低了。去年，我們節(jié)約飼料成本500多萬(wàn)元。”穩(wěn)帶動(dòng)、融資金、擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 扶持牧場(chǎng)協(xié)同共進(jìn) “火車跑得快，全靠車頭帶”。在奶業(yè)振興的征程上，龍頭企業(yè)發(fā)揮著重要的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。伊利作為乳業(yè)龍頭，在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)，全面帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，伊利創(chuàng)新構(gòu)建了“核心企業(yè)承擔(dān)實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)”產(chǎn)業(yè)鏈金融模式，幫助牧場(chǎng)解決發(fā)展所需資金，2014年至今累計(jì)為牧場(chǎng)提供融資扶持達(dá)301.04億元。所合作牧場(chǎng)已100%實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；⒅悄芑�、集約化養(yǎng)殖。“2017年，當(dāng)時(shí)牧場(chǎng)想擴(kuò)大發(fā)展，但缺資金，貸款貸不到。伊利及時(shí)為我提供了1400多萬(wàn)的融資，正是有了這筆資金，解決了大問(wèn)題，我的牧場(chǎng)開(kāi)始快速發(fā)展。”楊澤云仍然記得當(dāng)時(shí)激動(dòng)的心情。短短幾年時(shí)間，如今的塞上迎鑫牧場(chǎng)已發(fā)展成為近6000頭的規(guī)�；翀�(chǎng)，楊澤云又投建了一座新的牧場(chǎng)，正在向著更遠(yuǎn)大的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
伊利集團(tuán)在奶業(yè)振興的征程中，探索并形成與上游產(chǎn)業(yè)鏈緊密相連的七個(gè)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過(guò)不斷實(shí)踐，走出了一條協(xié)同共贏、共創(chuàng)共享、增產(chǎn)增值的可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展道路。未來(lái)，伊利仍將不斷緊密與產(chǎn)業(yè)鏈上游的利益聯(lián)結(jié)，持續(xù)發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)作用，支持幫扶奶業(yè)上游紓困解難，幫助牧場(chǎng)提升養(yǎng)殖水平、引領(lǐng)行業(yè)提升發(fā)展速度、助推奶業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面助力國(guó)家奶業(yè)振興、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 |