在乳業(yè)新規(guī)大規(guī)模“門戶清理”背景下，兩三成中小乳企或?qū)⒁蜻@次提高準(zhǔn)入門檻的全面摸底而絕緣“準(zhǔn)生證”，于本月底前退出市場。盡管這部分企業(yè)的市占率或僅有10%-12%，但東方艾格分析師陳連芳認(rèn)為，洗牌將使得地方乳企和全國性巨頭得以避開小品牌干擾，在規(guī)�；�生產(chǎn)方面更有積極作為�！靶乱惠喌男袠I(yè)整合難以避免�！敝袊�奶業(yè)協(xié)會理事陳渝同樣表示。

　　事實上，三大乳業(yè)巨頭已在數(shù)日之間動作頻仍，蒙牛投資2.4億的清遠(yuǎn)工廠正式竣工，并有望再增資6.6億；伊利即將向惠州砸出4.6億，布局全國的奶源和牧場的投資計劃高達14億；光明則同樣在昨日雄心勃勃地發(fā)布年度計劃，稱今年目標(biāo)營收110億。

　　光明躋身百億俱樂部

　　“今年光明已訂下至少110億以上的銷售目標(biāo)�！惫饷魅闃I(yè)總裁郭本恒向記者透露，去年的凈利潤預(yù)期同比增長超過50%。記者了解到，光明2009年實現(xiàn)合并營業(yè)收入79.43億，實現(xiàn)凈利潤1.22億，照此推算，則2010年的最終成績單或已有望進入百億俱樂部。在銀橋、飛鶴、圣元、澳優(yōu)等已預(yù)虧，及三元若非賣掉分公司華冠也將再次陷入泥淖的背景下，進一步拉大了與二線乳企的距離。

　　記者了解到，事實上，去年底光明已將顛覆性將常溫酸奶莫斯利安延伸了銷售半徑，近期光明食品集團又已參與競購全球第二大酸奶商優(yōu)諾的50%股權(quán)，并傳言報出23億美元的最高收購提議。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如蒙牛4.7億拿下華北最大酸奶基地君樂寶一樣，種種跡象顯示各巨頭勢必在酸奶領(lǐng)域進一步加大跑馬圈地的步伐，對仍在這一品類保有部分優(yōu)勢的地方乳企造成重壓。

　　伊利4.6億砸向惠州

　　早在2007年，郭本恒便預(yù)測，少則5年多則10年，中國乳業(yè)市場格局就會相對穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)集中度繼續(xù)提高，只余下幾家乳業(yè)巨頭，與發(fā)達國家現(xiàn)今的格局相似。在本次新規(guī)帶來的機遇與挑戰(zhàn)下，顯然一線乳企均加大了地方布局。

　　記者了解到，蒙牛2009年10月動工的清遠(yuǎn)工廠剛剛竣工，日均產(chǎn)量200噸，全年產(chǎn)值達7億，且計劃在目前一期總投資2.4億元的低溫液態(tài)奶項目基礎(chǔ)上，增資6.6億于冰淇淋項目及PET含乳飲料項目，意圖打造成廣東最大的乳制品加工基地，并成為蒙牛華南區(qū)域的運營中心。

　　伊利方面則稱，計劃今年在奶源建設(shè)和牧場建設(shè)方面投資超過14億，并于日前發(fā)布公告稱，計劃在佛山的冰激凌和乳飲料基地之后，再于惠州投資4.57億新建日產(chǎn)800噸的超高溫滅菌奶項目，實現(xiàn)年銷售收入20億，使之成為伊利華南區(qū)域的運營中心。

　　光明的路徑則相對謹(jǐn)慎，據(jù)郭本恒介紹，此前其不僅在產(chǎn)品架構(gòu)上曾砍掉100多個附加值和效益偏低的產(chǎn)品，且在常溫戰(zhàn)線上砍掉了不太景氣的外埠市場，從全國撤回江浙滬�！叭ツ暾�式開辟第二華東戰(zhàn)線后，南京等四大戰(zhàn)場的全品類銷售增速超過50%�！倍�在今年乳業(yè)板塊或?qū)⒂瓉硇乱惠喯磁频那闆r下，光明計劃在此基礎(chǔ)上增加啟動山東和上海兩大戰(zhàn)役，一方面盤活華北，一方面探索優(yōu)勢地區(qū)的突破增長道路。

　　“從全國范圍看，前5名奶企的市占率就高達60-70%，退出者又多為規(guī)模較小的企業(yè)，讓出的市場份額將僅為10 12%，在行業(yè)加工產(chǎn)能存在五六成過剩的背景下，這部分小企業(yè)退出影響不會很大，但國內(nèi)乳制品行業(yè)寡頭壟斷的格局還是將加倍凸顯�！比闃I(yè)專家王丁棉稱。廣東省奶業(yè)協(xié)會秘書長陳三有也表示，廣東的這些小企業(yè)很多都是縣城生產(chǎn)、供應(yīng)縣城，或以鮮奶直供醫(yī)院、學(xué)校，市場范圍非常有限，甚至不進入省級市場。

　　“究竟是一線還是二線能夠蠶食本輪洗牌后的部分份額，要看其近期的營銷能力�！蓖醵∶薇硎荆�雖然從行業(yè)兼并角度看，一線乳企多半看不上這些小型企業(yè)，但全國性品牌打壓地方品牌的步伐永不會停止，且寡頭壟斷的格局將進一步凸顯。