2014年12月18 -21日，云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奶牛產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系年度總結(jié)暨考評會在大理召開，奶牛體系首席科學(xué)家、崗位專家、綜合實驗站站長和區(qū)域推廣站站長及相關(guān)團隊人員40多人參加會議。省農(nóng)業(yè)廳科教處吳湘云科長到會指導(dǎo)。

首先首席科學(xué)家毛華明教授提出了奶牛產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系管理改革思路，體系成員進行了討論，最終一致通過形成了下一步奶牛產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系管理改革方案：

1. 嚴(yán)格執(zhí)行末位淘汰制，促進人員的適當(dāng)流動。

（1）所有崗位專家、綜合試驗站和區(qū)域推廣站每年考核末位者，首席科學(xué)家可決定是否淘汰；連續(xù)兩年考核末位者必然淘汰，更換依托單位、或者崗位專家和站長。

（2）體系執(zhí)行組成員增加首席科學(xué)家辦公室主任李永強，以強化體系日常工作管理。

（3）完善考核辦法，細(xì)化量化打分標(biāo)準(zhǔn)；為避免個別執(zhí)行組成員打分過高過低導(dǎo)致考評不合理現(xiàn)象，考核打分范圍為75-96分，超出者無效。

2. 每個崗位的經(jīng)費依任務(wù)目標(biāo)適當(dāng)增減。

（1）在上年度的年終考評會上，各崗位述職后，其他崗位在評價其工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)各自需求明確提出需要改進、強化的工作，首席科學(xué)家最后提出下年度的工作重點。

（2）根據(jù)上年度考評會議要求，各崗位每年以項目的形式填報任務(wù)書，明確本年度做什么、達(dá)到什么目標(biāo)，每項內(nèi)容需要多少經(jīng)費。首席科學(xué)家根據(jù)其提出的任務(wù)目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算進行適當(dāng)調(diào)整。

（3）首席科學(xué)家、各崗位專家與站長之間因工作需要，可以委托其他崗位開展相關(guān)工作，根據(jù)委托完成的任務(wù)目標(biāo)，明確所需經(jīng)費，協(xié)商好后可調(diào)配下達(dá)經(jīng)費，受委托方應(yīng)接受委托方的督促檢查。

3. 根據(jù)上年度考評結(jié)果，調(diào)整下達(dá)經(jīng)費。

（1）各綜合試驗站和區(qū)域推廣站考核排名位列最后2位者，分別減少經(jīng)費5萬元和3萬，位列前2位者分別增加5萬元和3萬。

（2）各崗位專家沒有提出創(chuàng)新性研發(fā)、試驗示范內(nèi)容的，與各綜合試驗站和區(qū)域推廣站聯(lián)系不緊密的崗位，首席科學(xué)家可提出減撥經(jīng)費方案，過半數(shù)執(zhí)行專家組表決通過后執(zhí)行。

（3）站長或者崗位專家沒有經(jīng)費使用支配權(quán)，影響開展試驗示范工作的相應(yīng)減少經(jīng)費。

（4）根據(jù)上年度經(jīng)費結(jié)余情況適當(dāng)調(diào)整經(jīng)費。

（5）根據(jù)取得的成果（獎勵、專利、制定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、發(fā)表論文、取得的顯著社會經(jīng)濟效益等）給予一定經(jīng)費上的獎勵。

隨后首席科學(xué)家、崗位專家、綜合試驗站、區(qū)域推廣站站長分別進行述職，匯報了2014年取得的成效、不足之處和下年度的工作打算、計劃。每個崗位專家述職后，各位站長提出了各自需求解決的技術(shù)問題，其他崗位專家提出意見建議；每個站長述職后，崗位專家提出需要開展試驗示范內(nèi)容、重點推廣技術(shù)、改進工作的意見；最后首席科學(xué)家毛華明教授和農(nóng)業(yè)廳科教處吳湘云科長對各崗位工作進行了點評，并提出明年的工作重點，需要制定完成的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)指導(dǎo)意見等，并要求依此編制2015年度任務(wù)書和實施方案。毛華明教授強調(diào)各崗位明年的工作重點要結(jié)合基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)項目，開展好示范區(qū)、示范村、示范戶的指導(dǎo)培訓(xùn)工作。

最后，執(zhí)行專家組對各崗位進行了打分，并現(xiàn)場公布了結(jié)果。

本次會議具有承上啟下的意義。目前，體系存在部分崗位專家的綜合工作能力、水平、創(chuàng)新能力有待進一步提高，部分崗位人員工作懈怠、不努力，有時應(yīng)付工作，積極性、主動性不夠，主動解決產(chǎn)業(yè)技術(shù)難題、為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)的能力較弱等問題日趨突出。通過本次會議提出的管理改革方案，創(chuàng)新管理方式，以改革促發(fā)展，以改革求效益，以改革求活力，可保證體系今后工作的有效實施，取得顯著的成果與效益，支撐云南奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。